За что можно уволить начальника

Содержание

Не по собственному желанию: за что могут уволить

За что можно уволить начальника

Вернуть трудовую с формулировкой «уволен по собственному желанию» — проще. По ТК некоторым уволенным начальник обязан предложить новое место. Это не сработает, если в трудовой сказано, что человек ушел по своей инициативе.

Причины для увольнения по инициативе работодателя могут быть такими:

Закон говорит, что можно уволить за несоответствие занимаемой должности (ТК РФ, ст. 81, п. 3). Чтобы так сделать, начальнику надо разработать план: как и где тестировать сотрудника, по каким критериям оценивать его ответ.

Следующий шаг — собрать аттестационную комиссию. В ней должны быть замдиректора компании, сотрудник отдела кадров, представитель профсоюза и непосредственный руководитель аттестуемого.

Комиссия предлагает задание, адекватное должности работника.

После аттестации комиссия голосует — соответствуете вы должности или нет. Например, если у дизайнера нет профильного образования, но есть знания и навыки в этой сфере — комиссия предложит направить на курсы или перевести на должность, более подходящую по уровню квалификации.

Если вы не прошли аттестацию, то вас все равно нельзя сразу уволить. Сначала руководитель должен предложить должность, которая соответствует вашему профессиональному уровню, из тех, что сейчас свободны в компании.

Когда письменно откажетесь от всех вариантов — все, можно увольнять. Еще закон разрешает оспорить результат аттестации в суде. Если процедура аттестации нарушена, суд признает увольнение незаконным и должность вернут.

Аттестовать беременных и тех, кто проработал в должности меньше двух лет, — незаконно. После отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком до аттестации тоже должно пройти два года. Важно: об этом говорится в Приказе Минобрнауки РФ от 30.05.2015 N 293, а в ТК таких условий нет.

Что делать: обновлять профнавыки. Ценный сотрудник, который отлично разбирается в деле, лучше защищен от увольнения, чем работник с устаревшими знаниями и методами работы.

Судебная практика: Игорь Петрович (имя изменено. — Прим. ред. ) работал в библиотеке и был на хорошем счету у коллег и руководства. До звания «Ветеран труда» ему не хватало полтора года стажа. Поэтому пенсионер продолжал работать, несмотря на преклонный возраст.

После очередной аттестации Игорю Петровичу предложили перейти на другую должность, с понижением. Комиссия посчитала, что опыт и навыки сотрудника не соответствуют занимаемой должности. Пенсионер был возмущен и отказался. Игоря Петровича уволили. Тогда он пошел в суд и потребовал восстановления в должности и компенсаций.

В суде выступали и члены комиссии. Они рассказали, что Игорь Петрович, к сожалению, не умеет работать с компьютером. А большая часть обязанностей для его должности теперь связана с этим навыком. Коллеги Игоря Петровича говорили, что он очень ответственный и деятельный сотрудник, что у него много грамот и благодарностей.

Суд не поддержал пенсионера. Формально аттестация прошла без нарушений, а сотрудник не смог выдержать требования комиссии. От другой должности отказался. Увольнение признали законным.

Уволить за само по себе опоздание не получится. Но начальник может наложить дисциплинарное взыскание. Например, замечание или выговор. А за новое взыскание — распорядиться об увольнении (ТК РФ, ст. 81, п. 5). По закону это называется «неоднократное неисполнение работником без уважительных причин своих трудовых обязанностей».

Если сотрудник обратится в суд, то будут смотреть на даты взысканий. Безупречная трудовая репутация вначале, а потом несколько выговоров за короткий срок вызовут вопросы о правомерности увольнения. Суд встанет на сторону сотрудника, решив, что руководитель не дал шанса исправиться.

Прогул — это когда сотрудника нет на работе больше 4 часов подряд или он пропустил целую смену, а справки о болезни или другого объяснения нет. За прогул могут уволить по той же статье, что и за опоздания.

Общие правила: перед тем, как сделать вам выговор, начальник должен выяснить причину опоздания или прогула. У вас есть два дня, чтобы письменно все объяснить. Если уважительных причин нет, оформляют дисциплинарное взыскание. Это приказ или распоряжение, которое работник должен подписать в течение трех дней.

Что делать: следить за дисциплиной, всегда официально оформлять больничный или отпуск за свой счет.

Важно: если сотрудника уволили за опоздания, надо проверить, были ли в компании в это же время другие случаи опоздания. Если да, то увольнение кого-то одного — это трудовая дискриминация и повод для обращения в суд.

Судебная практика: Костя устроился в фирму кладовщиком. Отработал год и попросился в отпуск. Принес заявление, а начальник проигнорировал. Через месяц Костя снова написал заявление на отпуск. Результат был прежним.

Однажды Костя проснулся утром и решил, что так больше нельзя. Он выпил кофе и отправился в парк, с любимой книгой. На работу в тот день Костя не вышел. Начальник тут же составил акт о том, что сотрудник отсутствовал на рабочем месте. Костя отказался писать объяснительную и подписывать акт. Через неделю был готов приказ об увольнении. А дальше был суд.

Суд признал увольнение незаконным, так как сотрудник имеет право на отпуск за первый год работы уже через 6 месяцев после вступления в должность. С письменного согласия можно перенести отпуск на следующий год. Но Костя таких документов не подписывал и на перенос отпуска не соглашался.

Получается, начальник нарушил право Кости на отпуск. И он бойкотировал такое решение своим прогулом. Суд встал на сторону Кости, восстановил его в должности и назначил компенсацию.

Коммерческую и служебную тайну охраняет закон. Когда вы подписываете бумаги о неразглашении, то принимаете ответственность за сохранность этой информации.

Важно: ваша зарплата, количество сотрудников в компании, информация о вакансиях — это не коммерческая тайна. Так говорится в № 98-ФЗ «О коммерческой тайне». А закон о персональных данных разрешает вам без ограничений рассказывать, сколько получаете.

Потому что вы самостоятельно распоряжаетесь своими персональными данными. При этом чужая зарплата — это персональные данные другого человека.

Если по должности у вас есть доступ к такой информации, вы подписали документ о неразглашении и проболтались, то вас можно уволить за раскрытие чужих данных.

При желании, начальник может запретить рассказывать о размере зарплаты вне организации. Тогда он должен составить внутренний документ, где данные о зарплате будут иметь статус служебной тайны. Запретить обсуждать свою зарплату с начальником или коллегами — нельзя. Это противозаконно, и такое распоряжение можно оспорить в суде.

Чтобы уволить за разглашение служебной тайны, нужны доказательства. Например, подписанный сотрудником трудовой договор, где перечислено все, что компания считает закрытой информацией.

Что делать: изучить трудовой договор и выяснить, какие сведения нельзя обсуждать с коллегами и друзьями.

Беременных не увольняют ни по одной из этих причин. Но начальник может оформить выговор, зафиксировать нарушение. Тех, кто в отпуске — за свой счет или декретном, — можно уволить, только когда они вернулись к работе. Задним числом это сделать нельзя.

Еще есть медицинские показания к увольнению. Если сотрудник не может выходить на работу 4 месяца — должность сохраняют за ним. Когда срок медицинских ограничений на работу больше 4 месяцев — начальник вправе издать приказ об увольнении (ТК РФ, ст. 73). Или предложить должность, соответствующую возможностям здоровья сотрудника. Уволить того, кто на больничном, — нельзя.

Судебная практика: Софья Ивановна (имя изменено, — Прим. ред. ) работала в Совете народных депутатов. Однажды структуру аппарата пересмотрели.

Сократили ее должность и ввели другую — заведующий организационными и кадровыми вопросами. Начальник вызвал Софью Ивановну на разговор и предложил ей уволиться «по собственному желанию».

А занять новую должность, соответствующую опыту и знаниям, не предложил. Она отказалась.

В силу склада характера Софья Ивановна тяжело переживала проблемы на работе и даже попала в больницу. Будучи на больничном, она получила первое официальное уведомление от работодателя о сокращении ее должности.

Дальше — долгая история. Но, когда Софью Ивановну все же уволили, она пошла в суд. И выиграла его. Потому что начальник нарушил процедуру — уволил временно нетрудоспособного сотрудника.

Защищаться. Если у руководителя нет замечаний к вашей работе и трудовой дисциплине, формально правда на вашей стороне. Личные претензии коллег — не повод для увольнения. Если чувствуете давление со стороны кого-то из сотрудников, составьте докладную на имя начальника. Расскажите, кто и как препятствует вашей работе, попросите разобраться с ситуацией.

Составьте претензию. В свободной форме опишите проблему. Подробно объясните, как вы видите ее решение.

Укажите, что будете делать, если ситуация разрешится нежелательным для вас образом (отправитесь в суд, напишете в трудовую инспекцию). Отправьте претензию заказным письмом руководителю на адрес вашей компании.

Вам нужно уведомление о том, что адресат получил письмо. Если дело дойдет до суда, этот документ защитит ваши интересы.

Источник: https://hh.ru/article/301123

Как уволить начальника с работы: лучшие способы

За что можно уволить начальника

Шрифт A A

Как уволить начальника? Этот вопрос рано или поздно начинает занимать умы большинства недовольных работников. Существуют ли реальные способы избавиться от руководителя и остаться на работе самому?

Став новым начальником какого-либо отдела, некоторые люди начинают сильно злоупотреблять положением и предвзято относиться к подчиненным. Большинству сотрудников приходится терпеть выходки руководства, некоторые не выдерживают и уходят с должности. Однако спешить увольняться не нужно: необходимо вступить в борьбу с начальством и пытаться отстоять собственные права.

Как показывает практика, при официальном трудоустройстве увольнение начальника устроить намного проще, чем, наоборот, руководству уволить какого-либо сотрудника.

Дело в том, что люди, находящиеся на руководящей должности, должны соблюдать достаточно объемный ряд правил.

Нарушение любого из них часто влечет административную ответственность и отстранение от руководящего поста, а ранее уволенный сотрудник получает компенсацию и восстанавливается в должности.

Если в организации обстановка накалилась до такой степени, что коллектив не может существовать под одной крышей с начальством, необходимо действовать. Однако следует выбирать те способы, которые подойдут в данной ситуации больше всего, то есть окажутся эффективными и не навредят сотрудникам.

Важно! В одиночку бороться с произволом директора сложно, необходимо собрать команду единомышленников. Важно быть уверенным, что предателей в окружении нет, иначе вся работа пойдет насмарку.

Способ №1, битва профессионалов

Если не сложились отношения с новым начальником отдела, можно доказать вышестоящему руководству, что он не справляется со своими прямыми обязанностями.

К примеру, если представить ситуацию, когда отдел резко снижает продуктивность, не успевает вовремя сдать отчеты или допускает множество ошибок, винить в первую очередь будут начальника, которого поставили для того, чтобы наладить работу на предприятии.

Когда человек взят со стороны на испытательный срок, манерное бездействие подчиненных может быстро охладить его пыл к руководству, он сам напишет заявление об уходе.

Совет! Если попался «крепкий орешек», отступать нельзя, следует лишь распределить между сотрудниками отдела мелкие проступки, чтобы у каждого работника было только по одному дисциплинарному взысканию, иначе их уволят еще до победы над начальством.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка.

Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц.

Один из наших лучших авторов написал отличную статью о том, как зарабатывают в игровой индустрии тысячи людей в интернете. Читайте материал с отзывами людей о лучших играх для выигрыша денег.

Способ № 2, шпионаж и шантаж

Второй способ требует максимального терпения. Необходимо сначала втереться в доверие к новому начальнику отдела или директору компании. За этот период можно собрать компромат, например, нелицеприятные высказывания о работе нанимателя, мелкие нарушения ведения дел или доказательства причастности начальства к растрате в организации.

Следует собрать как можно больше информации о проступках, подготовить их доказательства, а затем показать материалы работодателю. Можно действовать анонимно. Тогда при дальнейшей проверке человека уволят по статье, например, за разглашение коммерческой тайны.

Нюанс! Если уволенный подаст в суд и докажет, что в результате предумышленного сговора он получил ущерб, то он сможет претендовать на материальную компенсацию.

Способ № 3, прыжок через голову

Результата от третьего способа следует ждать долго, но в этом случае ничего противозаконного не будет. Необходимо доказать нанимателю, что кто-то из отдела может руководить предприятием гораздо лучше, чем нанятый директор. Это сработает только в том случае, если выбранный руководитель компании действительно плохо справляется с предписанными ему обязанностями.

Начальник постоянно не успевает сдать вовремя отчет? Нужно коллективно сделать работу за него и предоставить вышестоящему руководству результат напрямую. Руководитель отделом не дает ход новым идеям по разработке проектов? Также необходимо непосредственно директору предоставить интересные мысли.

Постепенно генеральный директор поймет, что выбрал на должность начальника отдела не того человека и что есть гораздо ценные работники.

Способ № 4, прямое противостояние

Действия напрямую – честная борьба. Не устраивает работа начальства? Присутствуют необоснованные придирки, угрозы увольнения или начальник, пользуясь положением, заставляет выполнять нелепые задания? Следует написать коллективную жалобу и собрать подписи всех сотрудников.

Если с первого раза увольнения начальнику удастся избежать, никто не запрещает написать еще одну жалобу, причем уже не только генеральному директору, но и в прокуратуру.

Некоторые специалисты советуют стать соучредителем компании, выкупив акции, например. Этот способ подойдет далеко не всем. Действительно, став акционером, можно добиться увольнения неугодного работника, но на деле выходит, что такой способ из области фантастики.

Способ №5, магия и заговоры

Есть еще и другие способы избавиться от начальства. Некоторые находчивые сотрудники обращаются к гадалкам, делают заговоры на плохую работу начальства, просят магические силы убрать его с руководящей должности.

Действительно, многие маги в десятом поколении готовы взять немалую сумму за проведение обрядов, но гарантировать беспрепятственный уход начальника они не могут. Действовать лучше собственными силами и не надеяться на кого-то еще. Рано или поздно человек на руководящем посту нарушит должностную инструкцию, или же наниматель прислушается к жалобам коллектива.

Источник: https://zarabativaem.azurewebsites.net/kak-uvolit-nachalnika/

Как уволить генерального директора — Право на vc.ru

За что можно уволить начальника

Статья посвящена проблеме увольнения руководителя ООО, ведь он довольно специфический наёмный работник. Рассматриваются специальные основания увольнения, то есть нормы Трудового кодекса РФ, которые можно применять только в отношении директора. Мы расскажем обо всех нюансах увольнения руководителя ООО.

Руководитель организации выступает одновременно в двух ролях — это работодатель с одной стороны, и наемный работник — с другой. Его назначают участники ООО на общем собрании.

Он может уволиться по своему желанию, его вправе уволить учредители. Во втором случае законом предусмотрены общие и специальные основания. Рассмотрим их подробнее.

Если рассматривать руководителя организации как обычного наёмного работника, то с ним можно расторгнуть трудовой договор:

  • в связи с закрытием ООО;
  • по окончании срока договора;
  • из-за невыхода директора на работу без уважительных причин;
  • по причине разглашения им коммерческой тайны;
  • из-за его появления на рабочем месте в нетрезвом состоянии и так далее.

Порядок увольнения рядового сотрудника и руководителя ООО в этих случаях одинаков. Поэтому в статье мы рассмотрим специальные основания. Если увольнять директора как должностное лицо, то расстаться с ним можно из-за того, что:

  1. Директор необоснованно заключил невыгодную сделку или серьёзно нарушил налоговое законодательство — из-за чего фирма понесла убытки или получила крупный штраф (п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
  2. Директор не исполнил (грубо нарушил) свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором (п. 10 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

  3. Такое решение принял орган управления — общее собрание участников ООО, совет директоров или другой уполномоченный орган (п. 2 ч. 1 ст. 278 ТК РФ). Указывать, что не устроило в работе руководителя, при этом не нужно. Но если трудовой договор был расторгнут с явным злоупотреблением этим правом, суд может признать увольнение незаконным (п. 9 ППВС РФ от 02.

    06.2015 № 21).

В трудовом договоре сказано, что перед заключением договора аренды помещения руководитель обязан организовать и провести собрание участников ООО, получить от них «добро» на сделку.

Если он этого не сделал и заключил договор сам, без уведомления собственников, то в качестве дисциплинарного наказания его могут уволить по п. 10 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Принятие необоснованного решения или грубое неисполнение своих обязанностей — это дисциплинарные проступки, которые нанесли фирме ущерб. За это увольняют так же, как за невыход на работу без уважительных причин или разглашение коммерческой тайны. Соблюдается такой же порядок и оформляются такие же документы. Но вот факты в каждом случае доказывают по-разному.

Ни при каких обстоятельствах (кроме ликвидации фирмы) нельзя увольнять беременную женщину (ст. 261 ТК РФ). Не увольняют работника, пока он находится на больничном или в отпуске (ч. 6 ст. 81 ТК РФ).

Есть трудовые гарантии для лиц с семейными обстоятельствами, к которым относятся:

  • женщины, у которых есть ребенок младше трёх лет;
  • матери или отцы-одиночки, у которых ребенку меньше 14 лет (18 лет для ребенка-инвалида);
  • единственные кормильцы в многодетной семье, в которой есть ребенок младше трёх лет или ребенок-инвалид, не достигший совершеннолетия.

С такой формулировкой увольнять директора, конечно, нельзя. Нужно чётко сформулировать, в чём заключается «плохая работа».

Если руководитель принял решение, которое привело к неблагоприятным последствиям, то для его увольнения нужно доказать, что:

  • отрицательные последствия наступили, и это случилось по вине руководителя, принявшего неверное решение;
  • последствий можно было бы избежать, если бы решение было другим.

Заместитель генерального директора К. дал команду обесточить здание. В результате отключилась система продажи билетов, регистрации пассажиров, передачи персональных данных в централизованную базу персональных данных (ЕГИС).

Фирма понесла фактический ущерб в 8000 рублей (из-за ремонта сервера). Этой суммы оказалось достаточно, чтобы уволить К. по п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, суд подтвердил законность увольнения.

Организация Л. проводила тендер среди контрагентов на оснащение гаражных боксов системами контроля окиси углерода.

Главный инженер нарушил порядок проведения тендера: подложил документы и заведомо выбрал победителем одного из участников. За это его уволили по п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Суд восстановил главного инженера на работу, указав, что действительный ущерб организация из-за действий этого работника не понесла.

При увольнении по п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ нужно доказать отрицательные последствия — действительный ущерб, который возник у организации в результате действий руководителя.

Доказать ущерб можно, например, с помощью платежного документа и договора на ремонт (восстановление, замену, покупку) оборудования, которое сломалось из-за руководителя.

  • неисполненная обязанность была указана в трудовом договоре и должностной инструкции;
  • нарушение было допущено, оно было грубым, то есть в его результате могли пострадать работники физически или фирма материально.

Если возник спор, то к вышесказанному добавляется необходимость доказать, что порядок увольнения был соблюдён.

Руководитель Г. умышленно нарушил порядок кассовой дисциплины (взял деньги под отчёт и не отчитался по ним) — для предприятия появилась угроза понести ущерб. Он же продал нефтепродукты по цене ниже закупочной — организация понесла убытки.

Суд определил, что Г. грубо нарушил свои обязанности, поэтому увольнение по п. 10 ч.1 ст. 81 ТК РФ законно.

Уволить по п. 10 ч. 1 ст. 81 ТК РФ можно руководителя (его заместителя) организации, филиала или представительства. Главного бухгалтера или руководителя отдела, департамента, управления или другого структурного подразделения организации по этому основанию уволить нельзя (п. 49 ППВС РФ от 17.03.2004 № 2).

Перед увольнением руководителя, чьей работой недовольны участники ООО, в организации проходит служебное расследование. Это нужно, чтобы установить точную сумму нанесенного материального ущерба, если он был (ст. 247 ТК РФ). В иных ситуациях комиссия исследует обстоятельства события, устанавливает вину работника, определяет меру наказания.

https://www.youtube.com/watch?v=B2xRQm87NK8

Если в организации нет локального акта, устанавливающего порядок проведения служебного расследования в отношении руководителя ООО, то действуйте по порядку:

  1. Собрание участников Общества выносит решение о формировании комиссии, определяет её состав, устанавливает сроки и цель проведения расследования.
  2. Если нужно установить размер материального ущерба, то проводят ревизию, инвентаризацию и другие мероприятия по определению размера потерь.
  3. Комиссия изучает документы, опрашивает свидетелей, определяет виновное лицо.

  4. Руководителю ООО вручают требование дать письменное объяснение о произошедшем.
  5. Если директор не реагирует, то через два дня после вручения требования составляют акт, где говорится об отказе в даче объяснений.
  6. Комиссия составляет акт служебного расследования, где подробно расписывает результаты расследования.

  7. Общее собрание участников выносит решение об увольнении руководителя и назначает временно исполняющего обязанности директора (далее — врио).
  8. Врио директора издаёт и подписывает приказ об увольнении прежнего руководителя (по унифицированной форме № Т-8 либо по самостоятельно разработанному образцу).

    Последний расписывается об ознакомлении с этим приказом, в противном случае нужно составить акт об отказе в ознакомлении.

Приказ об увольнении директора

Таким образом, должно быть оформлено:

  • решение о формировании комиссии, её составе, цели проведения расследования;
  • документ, где установлен размер ущерба (акт ревизии, отчёт об оценке);
  • подтверждение о передаче требования о даче объяснений (например, второй экземпляр требования с подписью руководителя);
  • объяснительная от директора (акт об отказе в даче объяснений);
  • акт служебного расследования;
  • протокол решения о назначении врио руководителя и об увольнении настоящего директора ООО;
  • приказ об увольнении директора.

Чтобы уволить руководителя в качестве дисциплинарного наказания, нужно уложиться в сроки, установленные ст. 193 ТК РФ.

  1. На проведение расследования и увольнение работника даётся месяц — срок начинается со дня обнаружения проступка. На время болезни или отпуска директора срок приостанавливается. При этом отпуск может быть любой: ежегодный, учебный, без сохранения зарплаты. Отгулы и командировки срок не прерывают.

    В общей сложности время наложения дисциплинарного взыскания можно растянуть до шести месяцев, после чего уволить по этому основанию будет нельзя.

  2. Если в организации проходила ревизия или аудиторская проверка, в ходе которой нашли недостачу, неверно оформленные документы или другие признаки ненадлежащей работы (ущерба), то для увольнения руководителя даётся месяц. Срок может увеличиться за счёт больничных и отпусков и продлиться до двух лет.

    Время отсчитывается со дня совершения проступка, а не обнаружения. Поэтому, если ревизию провели вчера, а проступок руководитель совершил больше двух лет назад, уволить его уже не получится.

Участники ООО могут решить поменять руководителя, не объясняя причин. И у них есть такое право (п. 2 ч. 1 ст. 278 ТК РФ).

Они проводят общее собрание, выносят решение об увольнении прежнего директора и найме другого.

На что нужно обратить внимание при смене исполнительного органа:

  1. Увольнение по п. 2 ч. 1 ст. 278 ТК РФ — это не мера дисциплинарного взыскания, а самостоятельное основание, поэтому сроки ст. 193 ТК РФ соблюдать не нужно.
  2. Двухнедельный или месячный срок предупреждения о предстоящем увольнении выдерживать не надо.

    Участники могут назначить дату прекращения трудового договора в любой день.

  3. Директору, увольняемому по этому основанию, положена компенсация в размере его трёхкратной среднемесячной зарплаты. Можно выплатить больше, но меньше — нельзя, иначе сумму взыщут через суд (ст. 279 ТК РФ).

  4. Так как руководитель организации — материально ответственное лицо, то в силу закона сдача имущества фирмы должна проходить по акту приёма-передачи дел. Перед этим, разумеется, проводят инвентаризацию.
  5. Приказ о своём увольнении директор выносит сам.

    Если он этого делать не хочет, это не страшно — достаточно решения собрания участников ООО.

  6. В течение трёх дней со дня вступления на должность новый директор должен отправить в ИФНС заявление по форме Р14001 о внесении изменений в ЕГРЮЛ.

    В реестре содержится информация о руководителе ООО, и если он меняется, запись нужно исправить. Это можно сделать через сайт ФНС.

Приказ об увольнении директором самого себя

Если директор-учредитель ООО согласен со своим увольнением, то оно происходит без каких-либо особенностей. Сложности могут появиться, если между сторонами возник конфликт:

  1. Участники Общества хотят сменить исполнительный орган, но сам директор увольняться не хочет. Он может оспорить в суде не просто факт увольнения, а принятое собранием участников решение о смене руководителя (ст. 43 Закона об ООО № 14-ФЗ).

    Это возможно только в случаях увольнения по п. 2 ч. 1 ст. 278 ТК РФ.

  2. Директор хочет уволиться, но участники ООО его не отпускают. Без решения участников он уйти не может, поэтому он созывает внеочередное собрание в порядке ст.

    35, 36 Закона об ООО № 14-ФЗ.

Если участники игнорируют желание директора ООО, не идут на почту, не забирают уведомление, а в результате не проводят собрание, то директору придётся обращаться в суд.

Ещё один интересный случай — увольнение директора ООО — единственного учредителя Общества.

Здесь возможны два варианта:

  • дисквалификация исполнительного органа по решению суда;
  • увольнение по собственному желанию.

Процесс расторжения трудового договора происходит в общем порядке: принимается решение о смене директора, издается приказ об увольнении прежнего директора и назначении нового, документы и имущество организации передаются новому руководителю.

Установленного законом порядка передачи должности нет, каждая организация определяет его сама на уровне локального акта. Обычно передача происходит так:

  1. После принятия решения об увольнении создают комиссию для передачи дел (особенно, если предприятие крупное).
  2. Проводят инвентаризацию или ревизию.
  3. Составляют акт приема-передачи имущества и документов.

  4. Документы обычно передают заместителю руководителя или другому лицу, указанному в приказе об увольнении.

  5. В день, когда новый директор заступил на должность, имущество переходит в его распоряжение также по акту приёма-передачи.
  1. Проведите общее собрание участников, где рассмотрите вопрос смены исполнительного органа.
  2. Проведите служебное расследование, если обнаружили дисциплинарный проступок директора.
  3. Оформите акт служебного расследования, решение об увольнении.
  4. Если вы хотите уволить руководителя ООО по желанию органа управления (п. 2 ч. 1 ст.

    278 ТК РФ), то в решении об увольнении укажите размер компенсации, положенной к выплате.

  5. Руководителя-участника ООО увольняют так же, как наёмного руководителя.
  6. При смене директора передаются имущество и документы Общества, поэтому целесообразно провести ревизию (инвентаризацию).
  7. Учитывайте сроки, семейные обстоятельства увольняемого.

Источник: https://vc.ru/legal/57401-kak-uvolit-generalnogo-direktora

�������������������� �������������� ����������, ������ ������������������������

За что можно уволить начальника

�������������� “�������������������� ������������” ������������������ �������������������������� �������������������������������� �������� �������������������� ������������������, �������������� ���������� ������������������ ������������������ ������������ ��������������������������, ������������ ������ �������� �� ������ �������� �� ������, ������ ���� ��������������.

���� �������������������������� “����” �������������������� �� ������������������������ �������������������������������� ��������, �������������� ���������������������� �������� �������� ����������������������. ������ ������ �������������������� ��������������������:

– �������������� �� �������������� ������������ �������������������������������� �������� – ���������� 2 ������������ 278 ������������������ �������������� �� ���������������������� ������������������ ������������ �������������� ������������ 4 ������������ 69 ������������ “���� ���������������������� ������������������”, �������������� ���������������� ���������� ���������������������������� ���������������� �� ���������� ������������ ���������������������� ������������������������, ���������������� �������������������������������� ����������������������.

������ ������������, ������ ���� ���� ������������ �� ������������, �������������� ������������������ ������������������ �������������������� ������������������������ ������ ���������������� �������������������� �������������� ���������������������� ������������������ ����������������, ������������������ ������ ������������������������������ �������� �� ������������.

�������� ��������������, ������ ���������� ������������������������ ���� ������������������ �� ������ ������������������������ �������������������������� ������������������ ����������������������.

���� ������ ���������������������� ������������������������ ������������, �������� ������ ���������� ��������������������, ���������������������� ���������������� ������������������������ �������������������� �� �������������������� ���������������������� ���� ������������������������.

�� �������������� ���� ���������������������� ������������������ ������������������ ������������������������, ������������������, ������ �� ������ ��������������, �������������������� ���������������� ���������������� �� �������������������� ������������������ �������������������� ������������������������ ���� ����������������, ���������������������� �� ������������������������ �������������������� ����������������������. ���� �������� ���� ������ ������������������������ �������������� �������������� – ��������������, ���� ������������, �� ������������ �� �������� �������������������������� ����������������������. ������ �������� ������������������������ ���������� ������������ ���������� ��������, �������������� ���������������� �� ���������������������������� ������������ �� ������������ �������������� ������������������, ������������ �������������������������� ������������ ������������ ����������������������.

���� �� ������ ������ ���� ������. ������������������ ���������������� ������������ �� �������������������������������� ��������������������, �� ������ ���������� �� �� ������������������������ ����������. �� ������ ������ ���������� ������������������������ �� ���������� ������������������ ������������������������.

������������ ���� �������� ���������������� ������������������ �������������������������� ���������� ������������ �������� �� ���������������� ������������������ ������������������������ ���������������������� �� ������������������������ ���� ������������������.

�������� ������������ ����������������, �� ���������� ��������������, ������������������������������ �������������������� ���������������� �������� ���� ������������������ ��������������, �� �� ������������ – �������������� �������� ������������������������, �������������� ������ ���������� �������������� ������������������������ ���� ������������ 2 ������������ 278 ����.

������������������: ������������������ �������� ���������� ������������������������������ ���� ����������������, ������ ���� ���������� ������������������ ����������������������. ���� ������������������������ �������������������������� ������ ������������ �������� ������������������, ���������������� ������ ��������������.

����������? ������������ ���������� �������������������� ���� ��.2 ����.

278 ���� ���������� �������� �������������� �� “���������������� ��������������������” ������������������������, ���� �������� ���������������� ������������ �������������� ���� �������������������� ������������������������������ ������������������.

�������������������� ���� �������� ������������ ���������� �������� �������� ���� ���������������������� �� ������������������������ ������������������������������.

����������������, ���������� – ������������������ �������������� ��������������������, ���������� ������������������ ���������������� ��������������, �� �������������� ������������������������ ���� ����������������, ������������������ ���������� �������������������������� ����������������������.

�������� ������������������������ ���������� ��������������, ���������������� ���������������������������� ��������������, ������������������ ������������������������ ����������, ������ �������� ���������� ��������������, ���� ������ �������� �������� ���������������� ������ �������� �� �������� ���������������� ������������������, �������������� �������������������� ������ ���������������������� ������������������ �� ���������������������������� ������������������������������.

�������������������� ������������������������ ������ ���������������� ������������ ������������ �������������������������������� ����������������. ���������� ������������������������ ���� ������������������������ ������������. ����-���� �������� ������ ������������������ ���� ��.

2 ����.

278 ���� �������������������� ���������� ���������� ���������������� (������ ���� �������������������������� ��������������, ���� ������������������������ ������������ ������������, ���� ���������������� ���������������� ��������������), ������ ������������ ������ �������������� �������������������� – ������������������������ �������������������� ������������. �������������� ���� ������������ ������������ �������� ������������������������, �������������������� ������ ������������������������, �������������� ���������������� ����-���� ��������������������.

�������������������� ���������������������� ���������������������������� �� ������������ �������������� ������, ������ ������ ������������������������������ ���� �������������������� ������������. ���������������������� ���� ���������� ���� �������������������� �� �������������������������� ��������������.

�������� ���� ����������-���� ���������������� �� ���������������� ������������ �������������������� ������, ������ �������������������� ���������� ���������������� �������������� ���� ��������������������.

������������������������ ���������������������� ������������ �� ���������������������������� �������������������������� ���� ���������������������� ������������. ���� 279-�� ������������ ������������ ���������������� ���� ������������������������������.

���� �������� ������������������ ���� ���������������� ���������������������������� ����������������������. ���� �������� ������ �� ������ ������������ ������������ ������������������, �������� ���������������������������������� �������������������� �������������������������������� ��������.

�������������������������� ���������������������� �� �������������������������� ���� ������������������ �������������� ���������������� ���������������� ���� ���� ������������������ ������������������������ ��������������������������, �� �������������� ������������������ �� ���������������������� ���������������� �� ���������������� ���������������� �������������� �������������������� ��. 2 ����.

278 ����.

������ �������������������� ������������������ ���������������� ������ ���������� �������������� ���������� ������������ �� ���������������������������� ���������������� ������ ������������������������, �������� ������ ���������������� ���������� ��������������, – ����������������, �������������������� �������������� ���������������� ���� ������������ ������������������������������ (������������ �� ������������������������), �������������������������� �������������� ���� ��������������������, �� ������������.

Источник: https://rg.ru/2005/03/23/nachalnik.html

За что вас могут уволить без вашего согласия?

За что можно уволить начальника

Увольнение – неприятная процедура. Особенно если инициатором являетесь не вы. Как же вас могут уволить быстро и без каких либо предупреждений? Как говорится, кто предупрежден – тот вооружен.

Работник может инициировать свое увольнение в соответствии с Законодательством РФ в любое время, написав заявление на увольнение и отработав 14 дней. При этом по Закону пояснять почему принято подобное решение не обязательно. А может ли работодатель уволить нерадивого работника быстро и без его согласия?

Дело в том, что между работодателем и работником, как правило (за исключением договоров ГПХ и пр.) заключен полноценный Трудового договор, инициатором которого является именно работодатель. А увольнение работника – это самое что ни на есть прекращение такого Трудового договора.

Без каких либо объяснений уволить работника невозможно. Для этого конечно нужны веские основания. И у собственников или ТОП-менеджеров возникают вопросы, как можно уволить работника.

Один из читателей моего канала, задал мне вопрос:

Как уволить сотрудника одним днем, чтобы он не отрабатывал еще две недели? Привожу реальный пример: один мой сотрудник был застигнут за сливом на сторону важной информации из нашей базы данных. Документально сей факт зафиксирован не был, но подтвержден самим сотрудником после легкого нажима на него. Тут же я его заставил написать заявление и собрать шмотки и через пол часа он исчез из нашей компании навсегда. А если бы он отказался уходить, заявив: я напишу заявление на увольнение и хочу отработать 14 дней. А сам бы все это время скачивал из компьютера рабочую информацию? Как увольнять таких людей моментально?

Давайте разбираться.

Может ли работодатель быстро и безосновательно уволить работника?

Нет. Для расторжения Трудового договора требуются веские основания. Какими могут быть такие основания:

Непрохождение испытательного срока (71 ТК РФ)

Работника можно уволить в период испытательного срока без обязательной отработки 14 дней, так как период испытания и предназначен для того, чтобы оценить возможности дальнейшего взаимодействия. В этом случае работодатель за 3 дня до увольнения просто направляет работнику письменное уведомление с указанием причин принятого решения.

Грубое дисциплинарное нарушение (81 ТК РФ)

Каким может быть грубое дисциплинарное нарушение, за которое работодатель может уволить работника, если такое нарушение допущено однократно? Это может быть:

  • прогул (отсутствие на работе более 4х часов),
  • хищение,
  • появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения,
  • нарушение требований охраны труда, если оно повлекло серьезные последствия, (несч. случай, авария и пр.),
  • разглашение государственной, коммерческой, служебной тайны, если работник получил к ней доступ в связи со своими служебными обязанностями, в перечень охраняемой информации входят и персональные данные других сотрудников.

Безусловно, работодатель должен иметь ВСЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ для обеспечения процедуры увольнения работника без его согласия в случае выявления подобных нарушений. Должно быть проведено внутреннее расследование, запрошены объяснения, если требуется проведена медицинская экспертиза, зафиксированы Актами все нарушения с привлечением свидетелей, получены Заключения, создан Приказ.

Несоответствие занимаемой должности (81 ТК РФ)

Эту причину увольнения периодически применяют работодатели, которые очень виртуозно пытаются управлять понятием “Аттестация”.

Однако часто они упускают из внимания тот факт, что аттестация должна проводиться только в определенном законом порядке и учитывая все правила Аттестации. Поэтому в большинстве случаев проводится не аттестация, а оценка.

Внутренняя оценка, на основе которой затем увольняется работник. Именно в таких случаях часто работники, посоветовавшиеся с грамотными юристами обращаются в суд и их также восстанавливают на работе.

Если работник не устраивает работодателя, как специалист в своей области, работодатель обязан организовать проведение специальной аттестационной комиссии, которая примет решение о соответствии работника занимаемой должности.

И даже в случае если работник не соответствует должности по результатам аттестации, ему обязаны предложить вакантные должности в компании, которым он соответствует.

И только если работник откажется его можно уволить в связи с несоответствием занимаемой должности.

Отказ работника от изменения установленных Договором условий (77 ТК РФ)

Самое главное во всех перечисленных основаниях жесткое соответствие процедуры букве Закона. Сколько раз я встречала ситуации неправомерного увольнения, в которых особо упорные работники восстанавливались судом и работодателем им выплачивались значительные компенсации.

Поэтому работодатель обязан неукоснительно провести процедуру увольнения, дабы не столкнуться потом с риском судебной тяжбы с работником. Сегодня количество случаев трудовых споров выросло в разы. Особенно после пандемии, когда работодатели очень нервно и быстро начали всеми возможными и невозможными способами избавляться от персонала.

Неисполнение возложенных трудовых обязанностей (81 ТК РФ)

Здесь работодателей частенько подстерегает проблема в виде отсутствующей Должностной инструкции. Так как описание обязанностей обычно фиксируется либо в Должностной инструкции либо в Трудовом Договоре. Если этого нет, уволить работника за неисполнение обязанностей, будет практически невозможно.

При этом, стоит обращать внимание на тот факт, что неисполнение обязанностей для увольнения должно быть неоднократным, так как если работник единоразово нарушил условия исполнения обязанностей, ему необходимо объявить об этом и привлечь к дисциплинарной ответственности. А вот при повторном нарушении можно уволить.

Но при этом обязательно проведение внутреннего служебного расследования, с составлением Актов, письменных объяснений и Приказов, как я писала выше.

Утрата доверия (81 ТК РФ)

Уволить работника по утрате доверия возможно только в том случае, если его работа напрямую связана с обслуживанием материальных (денежных или товарных) ценностей. При этом основания в обвинениях по утрате доверия должны быть однозначно доказанными и зафиксированными путем служебного расследования.

Ликвидация компании или сокращение штата (81 ТК РФ)

При ликвидации бизнеса или сокращении штата сотрудников работодатель увольняет работника согласно процедуре описанной Законом с предварительным уведомлением за 2 месяца до увольнения. При сокращении штата работодатель обязан предложить все возможные вакансии работнику и если тот не будет согласен занять одну из них, уже тогда предложить сокращение штата.

Кого нельзя уволить без согласия?

Невозможно уволить работников находящихся:

  • в отпуске,
  • на больничном,
  • беременные женщины (кроме ликвидации бизнеса),
  • матери-одиночки (дети до 14 лет),
  • женщины (дети до 3 лет)
  • родители детей-инвалидов (до 18 лет), единственные кормильцы.

Если вам нужна помощь, помните, что каждый подписчик моего канала имеет право на один бесплатный общий профессиональный мини аудит своего резюме.

Для этого нужно зайти в раздел “Услуги” на нашем сайте (ссылка на сайт в предпоследнем предложении), выбрать услугу “Профессиональный аудит резюме”, заполнить заказ, вложить резюме и указать кодовое слово “ДЗЕН” (тогда оплата не потребуется).

Не присылайте пожалуйста резюме в мессенджеры, личку или на почту. Только через форму заказа. Это связано с тем, что мы получаем очень много обращений. Не забудьте поставить галочку в форме предоставления согласия на персональные данные, без этого согласия провести аудит резюме невозможно, это закон, который мы не имеем права нарушать.

Если заявку сделать не получается, поменяйте устройство (мобильный телефон на компьютер или наоборот) с которого делаете запрос, возможно причина в нем.

Обращаю внимание, мы не принимаем анонимные или чужие резюме. Только ваше личное резюме можно прислать для проведения аудита. Если вы уже обращались, но не получили письмо с результатами аудита, обязательно проверьте папку нежелательной почты. Результаты аудита направляются всем обратившимся в течение одних календарных суток (в рабочие дни).

Если вы не получили результаты и проверили все возможные папки, то пишите мне, обязательно все вышлю. Мы отвечаем абсолютно всем.

Вам грозит увольнение? Пишите, поможем если работодатель нарушает закон. Вы не можете найти работу?

Обращайтесь, мы готовы предложить вам помощь.

Остальные контакты есть на сайте. Удачи!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/ibestresume/za-chto-vas-mogut-uvolit-bez-vashego-soglasiia-5f3c041260b57a010d16c726

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.